Conseil & accompagnement personnalisé pour lePilotage d’entreprise
Piloter son entreprise avec clarté, méthode et confiance
Chez Belli Consulting, je vous propose un accompagnement sur mesure pour reprendre le contrôle, structurer vos actions et piloter votre entreprise avec lucidité. En tant que consultante indépendante, je mets à votre service une expertise transversale et une approche humaine, orientée résultats.
Conseil pour le pilotage d’entreprise :un accompagnement à la carte en fonction de vos besoins
Diagnostiquer sa société
Vous avez besoin de faire un bilan global de votre entreprise pour définir, corriger ou mettre en place une nouvelle organisation, je réalise un audit stratégique et global de votre entreprise pour définir avec vous, votre plan d’ACTIONS.
Parce que créer une activité économique, c’est répondre à un besoin ou à une attente client, il est essentiel de réaliser un diagnostic des forces et des faiblesses de votre entreprise face aux opportunités et menaces du marché sur lequel elle évolue.
Je réalise une analyse interne de votre entreprise et son activité (données chiffrées notamment) pour connaître vos axes de progrès et vous situer par rapport à votre environnement.
Adapter son entreprise
Dans un monde où tout va de plus en plus vite, les DÉCISIONS d’hier ne sont plus celles d’aujourd’hui. Ne naviguez plus à vue.
Ne subissez plus vos chiffres, anticipez-les ! Il est essentiel de se déconnecter de la comptabilité pour gagner en pro-activité.
À partir du diagnostic préalablement réalisé, nous définissons ensemble des objectifs à plus ou moins long terme et les moyens à mettre en œuvre pour les atteindre. Nous traduisons ce plan d’actions en données chiffrées afin de pouvoir les mesurer dans un troisième temps.
Piloter ses activités
La taille de votre entreprise n’est pas suffisamment importante pour embaucher un Responsable Administratif et Financier mais vous avez besoin de maîtriser au plus près les coûts et recettes de votre entreprise. Je vous propose d’EXTERNALISER à moindre coût cette fonction.
Gérer son entreprise devient un exercice de plus en plus difficile. Cela nécessite une organisation performante et des outils de gestion adaptés à vos besoins.
Une fois vos objectifs définis, je vous accompagne dans le suivi de votre activité et je vérifie avec vous, la concrétisation de ces derniers.
Grandir
INVESTIR, EMBAUCHER, mais pas que ! Autant de questions qui méritent une attention particulière. Je réalise pour vous les études prévisionnelles ou comparatives pour vous permettre de faire le bon choix.
Puis-je investir, embaucher du personnel ? Mon statut juridique est-il adapté à mon activité ? Quel statut social choisir en fonction de mes besoins personnels ? Le statut fiscal choisi est-il opportun ?
Autant de questions complexes qui requièrent analyse et explications. Je vous accompagne dans ces démarches et le cas échéant, vous oriente vers des partenaires spécialisés.
Envie d'un accompagnement sur-mesure pourstructurer votre activité et piloter votre entreprise ?
En tant que consultante indépendante, je travaille directement avec vous, sans intermédiaire. J’apporte un regard extérieur bienveillant, structurant et concret. Mon accompagnement est confidentiel, sans engagement dans la durée.