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Reprise ou rachat d’entreprise

Reprendre une entreprise, ça se prépare

Reprendre une entreprise est un projet ambitieux, qui peut vous faire gagner plusieurs années par rapport à une création d’activité. Mais c’est aussi un processus complexe, qui demande méthode, rigueur et accompagnement.

Le rachat d’entreprise représente une opportunité stratégique pour celles et ceux qui souhaitent entreprendre tout en s’appuyant sur une structure existante. En reprenant une entreprise déjà en activité, vous bénéficiez d’un fonds de commerce opérationnel, d’une clientèle établie, de collaborateurs formés et d’une notoriété locale ou sectorielle. C’est un véritable accélérateur de projet entrepreneurial, à condition d’en maîtriser les risques et les étapes clés.

Cependant, un rachat d’entreprise ne s’improvise pas. Il nécessite une analyse rigoureuse, une valorisation financière juste, et une négociation structurée. Chaque entreprise est unique : comprendre ses équilibres internes, ses fragilités et ses perspectives est indispensable pour prendre une décision éclairée.

Et que se passe t’il lorsque je reprends une entreprise ?

Entre  l’achat  du  fonds  de commerce et  l’achat  des  parts  sociales, il est important de comprendre les finalités de chacune de ces possibilités de reprise. Que  ce  soit d’un  point de  vue juridique  mais  également  économique, elles auront nécessairement des répercutions sur le cédant et le cessionnaire.

En tant que consultante indépendante, je vous guide pas à pas, de la recherche de la cible jusqu’à l’acte d’achat, pour sécuriser votre investissement et vous aider à construire un projet solide, à votre image.

Mon accompagnement, étape par étapepour la reprise ou le rachat d'une société

1.

Rechercher la bonne entreprise à reprendre

Nous définissons ensemble vos critères (secteur d’activité, localisation, taille, budget, potentiel, etc.). Je vous aide ensuite à identifier des entreprises compatibles, grâce à mon expertise.

2.

Auditer l’entreprise ciblée

Avant toute décision, je réalise pour vous un audit complet de l’entreprise : situation financière, organisation, ressources humaines, dépendances commerciales, risques juridiques…  pour mesurer les forces et les faiblesses du projet.

3.

Évaluer la valeur de l’entreprise

Je vous accompagne dans l’estimation financière de la société : analyse des bilans et des comptes de résultat, rendement,  biens… Ensemble, nous déterminons un prix de rachat cohérent, en phase avec le marché et vos objectifs. Cette évaluation évite de surestimer la valeur et permet de disposer d’une base solide pour négocier.

4.

Négocier

Je vous aide à construire une stratégie de négociation équilibrée avec le cédant : lettre d’intention, conditions de reprise, clauses sensibles, modalités de transition… Cela dans le but de préserver vos intérêts tout en construisant une relation de confiance avec le vendeur.

5.

Acheter en toute sécurité

Je reste à vos côtés jusqu’à la signature de l’acte d’achat, en lien avec vos conseillers juridiques, comptables ou financiers. Je m’assure que chaque étape est validée, comprise et sécurisée pour finaliser le rachat dans les meilleures conditions, en toute sérénité.

Besoin d’un accompagnementpour votre projet de rachat d’entreprise ?

Je travaille en toute indépendance, sans conflit d’intérêt et je m’implique à vos côtés avec rigueur et transparence.
Mon objectif est simple : vous aider à réussir votre projet de reprise en sécurisant chaque étape, tout en vous laissant la main sur les décisions stratégiques.

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Disponible de 8h30 à 18h00

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